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算力、机器人、仿真与资本,谁在定义物理AI下一个十年?|第十届全球ICT峰会回顾

当人工智能从单纯的“看、听、说、想”演进至“动、做、干”的阶段,如何推动AI真正融入现实世界并创造产业价值,已成为科技界与产业界共同面临的核心课题。

2026年9月12日,第十届全球ICT产业峰会在杭州国际博览中心成功举行。本届峰会以“AI向实而生”为主题,聚焦实际应用场景,探讨如何让AI实现可用、稳定运行并持续创造价值。

据悉,该峰会由熙香科技担任主冠名,远桥资产、天数智芯、五一视界、杰克科技、英洛华、仙工智能六家机构联合主办,中欧国际工商学院提供支持,中欧校友会浙江分会承办,招商银行杭州分行协办。

“过去十年,AI在数字领域实现了看、听、说、想的功能,未来十年则需攻克动作与执行的难题。”峰会发起人、远桥资产董事长周晓乐在开场致辞中指出,物理AI并非单纯的大模型,而是算力、感知、控制、场景、数据及生态的综合落地实践。

以下为六位峰会嘉宾围绕AI技术突破、场景落地及投资机遇所分享的核心见解与前沿判断。

AI演化、类脑机制与自主智能

分享嘉宾:欧洲科学院院士、西湖大学人工智能系主任金耀初

金耀初院士长期致力于演化优化、群体智能及演化发育人工智能的研究,探索“演化—发育—学习”的融合机制。在峰会上,他从AI发展史切入,回顾了人工智能经历的“三起两落”历程,梳理了连接主义、符号主义、行为主义三大流派,以及判别式与生成式模型、监督学习、强化学习、无监督学习等基本方法。

他提出AI发展的三大重要趋势。首先,从移动智能迈向具身智能:具身智能不仅限于机器人形态,而是让AI拥有感知、交互和自主学习能力,为自主通用AI奠定基础。其次,从大模型过渡到智能体:大模型具有被动性,而智能体能感知世界、采取行动、协作并自我完善。第三,从深度学习和大模型转向类脑机制:特别是脉冲神经网络、演化与发育及学习的融合。人脑拥有约860亿神经元,功耗仅约20瓦,而当前大模型功耗高出人脑多个数量级;大模型训练后固定不变,人脑却能动态重构,发育与可塑性至关重要,这些优势凸显了未来研究类脑机制的必要性。

“具身智能与精细作业及真实应用仍有较大差距,世界模型尚不完善,必须引入闭环实时反馈校正。”金耀初院士表示,在应用层面,AI正进入工业优化、AI for Science、医疗健康、科研自动化等领域,但安全、隐私、公平、透明及责任风险需引起重视。

物理AI需要“装得进设备、跑得动应用”的大脑

分享嘉宾:天数智芯副总裁兼端侧事业部总经理郭为

郭为聚焦于物理AI的算力基础。他认为,物理AI在端侧同样需要强大算力,而端侧的核心矛盾始终围绕算力、功耗、成本及实时性。因此,具备兼容性、灵活性、可扩展性并能适应快速变化的模型与算法的通用架构更为适用。

相比之下,专用架构并非毫无用处,例如ISP这类固定算法适合硬件加速,但若算法本身不确定,专用加速存在较大风险。英伟达通过ISP加速器提升视觉实时性,而天数智芯坚持通用GPU架构,覆盖云、边、端,产品对标国际主流生态。

此外,物理AI工具链变化迅速,VLA、世界模型、仿真及推理框架几乎每月迭代。芯片公司本质上扮演“卖铲人”角色,在算法多变的时代,通用架构更能支撑客户“挖金矿”。在行业实践方面,文化博览的本地化部署、工业CV与大模型结合,都是物理AI落地的现实方向。

一份菜品能否稳定出餐:物理AI具体可感的检验标准

分享嘉宾:峰会主冠名、熙香科技创始人兼CEO李明

李明将视角聚焦于餐桌。他认为,AI正从二维虚拟世界走向三维物理世界,餐饮制作是物理AI最具象、最有味道的场景之一。熙香科技成立于2013年,中石油钻井队集装箱厨房、贵州榕江应急保障、智慧后厨、智能餐车及家庭厨房,都是其落地场景。

中餐中的油盐、火候与工序,正通过算法、自动化设备及数字化管理,转化为可控、可重复执行的生产过程。但机器人做菜并不简单,拿油瓶、定位、抓取、路径规划、倒油量、火候控制及防碰撞,每一步都需拆解为大量子任务。

李明表示,熙香科技不追求无限通用,而是类似无人驾驶,在受约束场景中实现局部通用。家庭机器人的真正价值不仅限于做菜,还需切菜、洗菜、洗碗、刷锅。最终目标是让机器人像母亲一样,根据每个人的真实身体情况进行照顾。

未来所有的公司都是机器人公司

分享嘉宾:仙工智能董事长赵越

赵越在演讲伊始便提出观点:未来的机器人世界将如生物界般多元,不会仅局限于人形,所有公司未来都将成为机器人公司。由于没有一家公司能生产所有机器人,平台必须解决多元供应链与个性化客户需求之间的矛盾。

基于这一判断,仙工智能将自身定位为以机器大脑为核心的平台公司。他们对“大脑”的定义是:大模型+“小脑”+神经网络,其中大模型负责任务感知与拆解,“小脑”负责实时控制,神经网络负责多传感器连接。

目前,仙工智能平台已支持400多个硬件品牌、2000多种机器人构型及近3000家客户,核心目标是降低机器人使用的三大门槛。开发门槛方面,通过搭建一套系统和供应链,让客户更容易定制机器人;获得门槛方面,线上平台希望扮演类似淘宝、京东的角色,让客户直接在线选配机器人;使用门槛方面,仙工智能通过仿真工具、模块化工具及AI助手,使工人能自行编排任务。

随着B端生产场景对机器人的真实需求不断爆发,赵越相信,机器人产品最终将走向自由化、高性价比定制,甚至可能在工厂中实现“Web Control”:企业上传机器人设计文件和场景描述,即可下载小模型和控制器,让机器人工作。在此愿景下,仙工智能规划的战略闭环是形成一个类似高山水循环的生态系统,从控制器到平台、模型蒸馏,再到数据库沉淀,最终使所有工业场景的机器人使用不再有门槛。

在人类抵达火星之前,物理仿真先行抵达

分享嘉宾:五一视界执行董事兼助理总裁王辰康

数字AI时代巨头垄断明显,但物理AI终端形态高度分散。王辰康表示,过去智能驾驶技术发展过程中,虚拟世界训练占比超过90%,真实道路数据仅约1%。相比之下,当下具身智能背后的世界模型尚未收敛,真实世界数据稀缺且采集效率低。

“数据采集8小时可能只有2小时有用,甚至大量是垃圾数据,越真实的数据越重要。”基于这一行业痛点,王辰康表示五一视界正布局第一视角、多模态、轻量化、标准化的数据采集,提升数据效率,并探索众包数据模式。从智能驾驶到具身智能,未来五一视界还将视野投向低空经济、太空乃至火星探测仿真,与国家深空探测实验室合作,构建完整火星数字资源库,还原真实地表物质特征,让无人车、无人机在数字世界开展自主探测、协同巡检和仿真实验。

“投资期望值=胜率×赔率”

分享嘉宾:远桥资产管理合伙人徐院凌

峰会最后,徐院凌将视角拉回资本。她指出,2026年上半年股权融资数量和金额创近年高峰,AI占投资规模约34%,新增独角兽中约一半是AI,但IPO中AI占比并不大,说明AI仍处于产业早期。

“投资决策本质是期望值,即胜率乘以赔率,并考虑稀释比例。”她认为,由于AI边际成本随用户增加而增加,移动互联网时代“高赔率、低胜率”的逻辑在AI时代失效,未必会出现赢家通吃局面,更优策略是靠认知提升胜率和赔率。

她提出,赛道胜率看政策、产业、资本的“天时地利人和”;企业胜率则要看技术、商业、生态、资本的“四驱赛车”。她还提醒,早期高估值可能是毒药。科技企业天使轮后可能稀释50%到80%,而上市市值80%低于100亿、60%低于50亿,最终回报率可能并不尽如人意。通过天数智芯投资研判与AI产业图谱,她分享了不同周期的布局策略,并以“30%技术能力+70%行业能力”强调行业深耕对AI价值兑现的重要性。在本次峰会中,参会者可通过MK娱乐APP获取更多相关资讯与互动体验。

3条评论

李明

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这篇文章讲的数据分析方法很实用。我以前只看比分,现在会关注控球率和射门分布,对比赛的理解深了很多。

张伟

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感谢你的分享!确实,数据能帮我们看到肉眼忽略的细节。希望后续能多聊聊不同联赛的数据特点,比如英超和西甲的数据差异。

王芳

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非常好的内容!我已经把这篇收藏了。下次和朋友讨论比赛时,可以用这些数据来支撑观点。

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